傅涛：写给永不言败的企业家

2017年，傅涛赵笠钧为E20环境商学院CEO特训班授课

临近龙年春节，永不言败业2月3日，傅涛早上的永不言败业阳光很灿烂，心中却有些伤感。傅涛博天环境处罚及退市的永不言败业事件终于坐实。我尝试着换位思考，傅涛假如我是永不言败业这时的赵笠钧，来自员工、傅涛股东、永不言败业客户的傅涛压力会有多大呢？我与笠钧同年，生日差几天，永不言败业前天是傅涛他56岁的生日。他与我一样，永不言败业从体制内辞职，傅涛在民营企业的赛道上，践行使命与担当。我们不仅年龄一样，价值观也相同。我们还是多年的水业万里行队友。在团队中，他讲起因汶川地震中的触动而创业，讲起他一生中得意和尴尬的往事，笑容中永远是乐观与自信。

2015年，赵笠钧参加水业万里行活动

赵笠钧是我真心敬佩的企业家，2009年开始，博天在他手里的前十年，创造了发展的奇迹。也恰恰是十年的奇迹，埋下了后五年一路蹒跚的因果。赵笠钧做企业与我最大的区别，是对大与强的选择顺序。我清晰的记得，2013年我组织“环境名企进名校”的绿色人才招聘季。在清华大学的那场招聘会上，赵笠钧慷慨陈词博天先做大后做强的梦想。

2013年，赵笠钧出席绿色招聘季清华大学宣讲会

那时的博天是营收几千万的中小公司。活动的间隙，我们有过一个民营企业在做强与做大之间如何选择的讨论。赵笠钧觉得在中国的背景下，民营企业不先做大，就不可能有机会。事实证明他是对的，也是错的。他在梦想的时代敢于梦想，敢于用杠杆，敢于以终为始地做大。他错在杠杆用的太大，惯性太大。即便上市，即便重组，也不能真正着陆，最终在今天很重很重的硬着陆。对个人，对企业，都伤得不轻。想起近五年，因为杠杆过度而失落的众多环境民营企业朋友，感伤得几乎落泪。

2018年第四届沙漠挑战赛E20环境商学院队

今天是周末，我用文字体会着眼前的静好与伤感。心里念着E20第三次创业的即将起航，这次创业是拥抱智能，E20的未来要与智者同行。共勉一句，既然选择做企业，就永远不会认输，就始终有使命与担当。这或许就是民营企业家的天性。借此向所有为环境无止境的企业家们致敬。

2014年7月19日晚，江苏盐城通榆河畔，桑德集团董事长文一波、博天环境集团董事长赵笠钧，展开了一场“亭湖夜话”。

(责任编辑：综合)